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Audit stratégique : voir enfin ce qui bloque.
Votre entreprise avance, mais vous sentez qu'elle pourrait aller plus loin avec moins d'efforts. L'audit stratégique met à plat ce qui freine, et vous donne un plan clair pour la suite.
Ce que j'analyse
- Votre rôle de dirigeant. Ce que vous faites vraiment de vos journées, et ce que vous devriez arrêter de faire.
- Votre organisation. Qui fait quoi, où se perdent les informations, ce qui repose sur une seule personne.
- Vos process. Les tâches répétitives, les doubles saisies, les étapes inutiles qui coûtent des heures chaque semaine.
- Vos outils. Ce que vous avez déjà et que vous utilisez mal, ce qui manque, et où l'intelligence artificielle peut réellement aider.
- Vos priorités. Vos objectifs, vos projets et l'ordre dans lequel les mener pour obtenir des résultats rapidement.
Ce que vous recevez
Une feuille de route priorisée, concrète et applicable.
Pour chaque action : pourquoi elle compte, ce qu'elle vous rapporte et comment la mettre en place. Les actions rapides d'abord, celles qui libèrent du temps dès les premières semaines. Puis les chantiers de fond.
Nous la passons en revue ensemble, en visio, pour que vous repartiez avec des décisions et non avec un document de plus dans un tiroir.
Comment ça se passe
- Un premier appel de 15 minutes pour comprendre votre situation et vérifier que l'audit est adapté.
- Une analyse en amont de votre entreprise, de votre présence en ligne et des informations que vous me transmettez.
- Un temps d'échange approfondi en visio, avec vous et, si besoin, les personnes clés de votre équipe.
- La restitution de votre feuille de route, et la suite que vous choisissez.
Vos questions
Combien de temps dure un audit stratégique ?
Cela dépend de la taille de votre entreprise. Pour une TPE, quelques échanges approfondis en visio suffisent souvent. Pour une PME avec plusieurs services, j'échange aussi avec les personnes clés.
Dois-je préparer quelque chose ?
Pas grand-chose. Je vous demande quelques informations avant notre rencontre, puis nous parlons de votre réalité : vos journées, vos équipes, vos projets, ce qui vous pèse.
Suis-je obligé de continuer avec vous ensuite ?
Non. La feuille de route est à vous. Vous pouvez l'appliquer seul, avec votre équipe ou avec moi. Beaucoup de dirigeants choisissent un accompagnement pour aller plus vite, mais ce n'est jamais une condition.
L'audit inclut-il l'intelligence artificielle ?
Oui, quand c'est pertinent. Je repère les tâches répétitives qui pourraient être simplifiées ou automatisées, et je vous indique les outils adaptés à votre entreprise, en commençant par ceux que vous utilisez déjà.
Parlons de votre entreprise.
Un premier échange de 15 minutes pour comprendre où vous en êtes et ce qui bloque vraiment. Vous repartez avec un premier éclairage, que nous travaillions ensemble ou non.
Gratuit et sans engagement. Vous pouvez aussi suivre mon regard sur la vie de dirigeant sur Instagram.