Votre partenaire de croissance.
Un regard extérieur à vos côtés, avec qui réfléchir, challenger vos choix et fixer les bonnes priorités. Vous pouvez tout me dire, sans jugement et en toute confidentialité. Dans les Vosges et partout en France, à distance.
15 minutes, gratuit et sans engagement.
Vous vous reconnaissez ?
Votre entreprise tourne, mais elle tourne autour de vous. Tout le monde vient vous voir, rien n'avance sans vous, et vos vraies priorités passent toujours après les urgences.
Trop de priorités
Tout semble urgent, tout semble important. Vous avancez sur 10 sujets à la fois et vous n'en terminez aucun.
Seul pour décider
Vous n'avez personne à qui parler franchement de votre entreprise. Vos équipes attendent des réponses, vos proches ne comprennent pas vraiment.
Pris par l'opérationnel
Vous faites le travail de vos équipes au lieu de diriger. Le soir, vous avez couru toute la journée sans avoir avancé sur l'essentiel.
Un regard extérieur sur votre entreprise.
Je ne viens pas faire à votre place. Je viens vous aider à voir ce que vous ne voyez plus, à force d'avoir le nez dedans.
Vous pouvez tout me dire : les doutes, les erreurs, ce que vous n'osez confier ni à votre équipe ni à vos proches. Rien ne sort de nos échanges. J'écoute, je pose les questions que personne ne vous pose, et je vous dis les choses franchement. Ensemble, nous identifions ce qui bloque vraiment : une organisation floue, des rôles mal répartis, des process qui dépendent d'une seule personne, ou simplement un dirigeant qui porte trop.
Ensuite, nous décidons quoi faire, dans quel ordre, et je vous accompagne pour que cela tienne dans la durée. Quand l'intelligence artificielle ou un outil peut vous faire gagner du temps, je vous le recommande. Pas avant.
Ce qui change à mes côtés.
Vous restez le dirigeant. Mais vous ne portez plus tout seul.
Vous n'êtes plus seul
Vous avez enfin quelqu'un à qui parler franchement de votre entreprise, qui comprend vos enjeux et vous dit les choses telles qu'elles sont. Les décisions difficiles ne se prennent plus en tête à tête avec vous-même.
Vous y voyez clair
Les sujets qui tournaient en boucle dans votre tête sont posés, triés et priorisés. Vous savez par où commencer, pourquoi, et ce que vous pouvez laisser de côté sans culpabiliser.
Vous avancez avec confiance
Vous décidez avec du recul plutôt que dans l'urgence. Vos projets avancent enfin, votre équipe trouve sa place, et vous retrouvez le plaisir de diriger votre entreprise.
4 façons de travailler ensemble.
Du simple déclic à la réorganisation complète, selon ce dont votre entreprise a besoin aujourd'hui.
Session stratégique
Pour débloquer une décision
Une séance de 1h30, en visio, pour poser un sujet qui vous occupe la tête : une embauche, une réorganisation, un projet, un choix de cap. Vous repartez avec une décision claire et les prochaines étapes.
Audit stratégique
Pour avoir une vision d'ensemble
Une analyse complète de votre entreprise : organisation, rôles, process, outils, priorités. Vous recevez une feuille de route priorisée, que vous pouvez appliquer seul ou avec moi.
Accompagnement mensuel
Pour garder le cap
Un regard extérieur régulier, à distance, en séances régulières. Je deviens le bras droit qui vous aide à tenir vos priorités et à prendre du recul, mois après mois.
Restructuration intensive
Pour remettre de l'ordre
Quand l'organisation ne suit plus : reconstruction des process, procédures écrites, meilleurs usages des outils et intégration de l'intelligence artificielle là où elle fait gagner du temps.
« Dans chaque entreprise où je suis passée, on disait : va demander à Selma, elle saura. »
20 ans aux côtés des dirigeants, de l'hôtellerie haut de gamme à la PME industrielle.
Je suis entrée à chaque fois en bas de l'échelle et je suis devenue, à chaque fois, le bras droit de la direction. En mettant de l'ordre, en créant des procédures, en apportant un regard que personne d'autre n'avait.
C'est ce regard que je mets aujourd'hui au service de plusieurs dirigeants. Je parle business et organisation, pas jargon.
Ce que mes clients ont obtenu.
Une maison qui ne repose plus sur une seule personne
Procédures reconstruites une à une après le départ de l'équipe, et un système complet de séjours de groupes : circuit, contrat, suivi et supports professionnels.
Environ 2 heures gagnées par semaine et par agence
Suivi des vendeurs automatisé et process restructurés, avec un accompagnement de 2 jours par mois.
Une réservation pensée comme une boucle
Être trouvé, réserver, sécuriser les annulations de dernière minute, récolter et répondre aux avis Google : tout s'enchaîne sans effort.
Ce qu'ils en disent.
Avis 5 étoiles publiés sur ma fiche Google.
Une collaboration vraiment top! Selma sait cibler les besoins de ses clients et y répondre! Elle nous a appris beaucoup de choses pour gagner du temps sur nos entreprises! A recommander les yeux fermés pour son professionnalisme
Marine R.
Restauratrice
Super travail collaboratif sur l'organisation de mon entreprise et aussi nous accompagne sur des formations.
Vivien Geoffroy
Dirigeant d'un centre de formation
Vos questions
Ce que je vous confie reste-t-il confidentiel ?
Toujours. Ce que vous me dites de votre entreprise, de vos équipes ou de vos doutes reste entre nous. C'est la condition pour que vous puissiez parler librement, et c'est là que commencent les vraies solutions.
À qui s'adresse votre accompagnement ?
Aux dirigeants de TPE et de PME qui ont une équipe, des projets et trop de priorités à la fois. Ceux qui passent leurs journées à éteindre des feux et n'ont plus le temps de penser à la direction de leur entreprise.
Qu'est-ce que vous faites concrètement ?
Je regarde votre entreprise avec un œil extérieur : votre organisation, vos priorités, votre rôle de dirigeant, vos outils. Je vous aide à comprendre ce qui bloque réellement, à décider quoi faire ensuite et à mettre en place une organisation qui tient sans vous.
Êtes-vous une consultante en intelligence artificielle ?
L'intelligence artificielle fait partie de mes outils, et je la maîtrise. Mais je ne la recommande que lorsqu'elle règle un vrai problème. Mon point de départ est toujours votre entreprise, jamais un logiciel.
Travaillez-vous à distance ?
Oui. J'accompagne les dirigeants dans les Vosges et partout en France, à distance. Tout peut se faire en visio, par téléphone et par message : vous n'avez pas besoin d'être près de chez moi pour que nous travaillions ensemble.
Combien coûte un accompagnement ?
Chaque mission est construite selon la taille de l'entreprise, le rythme souhaité et les objectifs. Le premier appel sert justement à voir ce dont vous avez besoin. Je vous donne ensuite une proposition claire, sans surprise.
Comment démarre-t-on ?
Par un appel de 15 minutes, gratuit et sans engagement. Vous pouvez le réserver directement en ligne ou m'écrire sur WhatsApp.
Parlons de votre entreprise.
Un premier échange de 15 minutes pour comprendre où vous en êtes et ce qui bloque vraiment. Vous repartez avec un premier éclairage, que nous travaillions ensemble ou non.
Gratuit et sans engagement. Vous pouvez aussi suivre mon regard sur la vie de dirigeant sur Instagram.